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Mission et principes de gestion

La Société coopérative du port de Founex (SCPF) administre le port de Founex dans un but non-lucratif en préservant et en favorisant les intérêts des sociétaires. Dans sa gestion la SCPF garantit l’accès au site au public et utilisateurs du Port. La SCPF adopte les principes de gestion suivants:
  • Favoriser l’accès au site, aux infrastructures et aux installations par les utilisateurs

  • Egalité de traitement, notamment dans l’attribution des places disponibles en appliquant des critères de décision établis

  • Régularité la plus élevée possible des charges pour les sociétaires

  • Transparence dans la gestion*

Un représentant de la Commune de Founex ainsi que du canton de Vaud est invité à chaque séance du Conseil. Ces dernières sont consignées dans un procès-verbal dont une copie est envoyée à la commune de Founex ainsi qu’au département cantonal de l’aménagement du territoire.

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Mission et principes de gestion
Membres du Conseil
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Membres du Conseil

Historique et dates significatives

Historique et dates significatives

Le port de Founex a été exclusivement financé par des particuliers sans aucune subvention communale ou cantonale. 
 
Les membres du Conseil d’administration qui se sont occupés du projet, de sa réalisation et finalement de la mise en exploitation du port, l’ont fait bénévolement.

9 février 1979

Assemblée constitutive de la Société Coopérative du Port de Founex

 

A cette occasion, le Conseil d’administration a été constitué comme suit :

Président : M. Charles Brugger

Vice-Président : Dr Gustave Dutruy

Trésorier : M. Max Widmer

Membres : MM Roland Bézuchet, Héli Dutruy, Georges Van Allauch et Me François Picot

27 février 1979

Inscription de la société au Registre du Commerce

 

Le siège est alors à Founex chez le 1er Président, M. Charles Brugger

1979

Début des travaux de construction du port

Souscription des parts sociales

1980

Construction de la digue et aménagement du terre-plein par l’entreprise Sagrave

1982

Réduction de la valeur nominale des parts sociales de CHF 600.– à CHF 110.–

1987

Renforcement de la digue et rehaussement du mur à l’aide de petits enrochements

1991

Installation de la barrière automatique

1991

Engagement de M. Luc Guignard comme garde-port

1997

1989

Révision générale des statuts

Révision des autres règlements

Dès 2000

Organisation des tournées « Securitas »

2000

Changement des lattes en bois des estacades

Adoption du nouveau règlement du port

Adaptation et installation de la nouvelle grue d’une capacité de 8 tonnes qui a été offerte par la Société Nautique de Genève

Aménagement de quelques places d’amarrage supplémentaires dans l’enceinte du port

2002

Approfondissement de la passe pour arriver à la grue par virage

Coût des travaux : CHF 240'000.–

 

Arrivée de la 1ère oie au port

2004

Agrandissement de la terrasse de la capitainerie et installation d’un store qui peut recouvrir l’entier de la surface de la terrasse

Janvier 2005

Très forte bise. Quelques dériveurs ont été ramenés. Un bateau amarré à la digue a coulé. Aucun blessé et aucune pollution

2005

2006

Dragage de la passe Nord et installation d’un karcher à prépaiement

 

Achat d’un nouveau bateau de service équipé d’un moteur suffisamment puissant (25 ch) pour remorquer un bateau qui serait en difficulté

 

Isolation de la capitainerie

 

Dragage de l’entrée du port avec une araignée entre la digue Est et la 1ère estacade côté Est. Coût : CHF 99'000.–

 

La société dispose désormais de la licence qui lui permet d’exploiter sa buvette

2007

Nouvelle règlementation : la grue doit être manipulée par le titulaire d’un permis ad’hoc

2008

Installation d’un système de vidéo surveillance

Décès de notre garde-port Luc Guignard.

Il est remplacé au pied levé par M. Joël Vuadens, sociétaire et pêcheur professionnel, qui a ainsi rendu un grand service à la société

Janvier 2009

Engagement de M. Gérard Defago en qualité de garde-port

2010

Election de Me Laurent Schenk au poste de président, en remplacement de M. François Christin qui a œuvré en qualité pendant 12 ans, totalisant ainsi 15 ans en qualité d’administrateur

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